2月27日，6738吨；2月28日，6715吨；3月1日，6808吨；连日来，西庞洗煤厂入洗原煤量继续坚持高位，创近两年来最高纪录。

  该厂依照“大干快上开新局、誓夺首季开门红”劳动竞赛要求，紧紧抓住西庞井、北井原煤产值安稳，原煤资源足够的有利机遇，主动出击，担任作为，活跃组织原煤调运、洗煤出产、设备保护等作业，全方位加强办理，日入洗原煤量接连三天继续坚持在6000吨以上。新纪录大大鼓动全厂干部职作业业热心，也为顺利实现首季开门红出产使命打下根底。

  设备的接连作业是保证洗煤出产的条件和根底。该厂超前策划、压实职责，进一步强化设备的日常检修保护办理，削减无计划泊车时间。近期，该厂环绕出产使命，结合自己实践，在不影响原煤提高调运的状况下，每日挤出两个小时时间组织设备会集检修，先后更换了350精煤皮带、342浮选尾矿泵，702精煤皮带电机等预防性检修作业，保证设备一直处于最佳的状况，保证出产体系的全天接连高效作业。

  该厂一直在优化洗选工艺。本年2月，该厂技术人员经过对重介操控办理体系中添加主动分流程序操控，在设置好密度值后，集控体系主动依据密度动摇主动调整分流阀视点，员工不必时间重视密度反应值去手动调整分流操作，在下降员工劳动强度的一起安稳了分选密度。经过运转观测，重介分选密度安稳到±0.005g/m3之内。此外，该厂还依据洗选加工要求，对外调煤入仓环节进行了改造，将一切煤量均经过一台刮板机转运，在满意原煤调运入仓的一起，停开一台刮板机，每月节约电费、设备保护费用约1000元。

  该厂严厉执行领导干部跟班带班准则，继续加大对要点区域和薄弱环节的监督办理力度，逐步齐备事故危险整改闭合办理机制，以“整改执行清单”办理台账盯梢执行，清晰整改职责人、职责单位和整改时限，实在做到安全危险危险及时整改、执行到位，为安全高效出产供给刚强保证。一起，在各班组间大力开展“全力奋战首季开门红”竞赛活动，充分调动各班组保安全、增收增产的活跃性，激起干部员工实干担任、奋斗贡献的作业精力，保证安全、产值等使命目标的完结。