在冀中装备集团五届二次职代会表彰会上，石煤机公司装配车间荣获“装备集团2024年度先进集体”荣誉称号，为公司赢得了荣誉，激励了广大职工立足岗位建功立业的热情。

  2024年，装配车间广大干部职员团结一致，围绕公司生产任务，勇担重任，以“四个聚焦”为重点，围绕生产攻坚，安全管理、质量提升、人才队伍建设等方面开展工作。全年入库工时同比增长10.9%，完成了“各季度劳动竞赛”“260型及280型岩石掘进机生产攻坚”“掘锚一体机成套化装备的产品组装”“重点产品保交付”“系列新产品组装”等重大产品组装任务，全年组装各类大型煤机产品200余台套，同时出色还完了成产品大修、配件组装和售后服务等任务，为公司和装备集团完成全年任务目标提供了坚强装备保障。

  聚焦生产任务，勇担组装重任。2024年，公司煤机装备呈现了良好发展形态趋势，合同订单再创新高，为保障产品按期交付，装配车间全体员工齐心协力，统筹掘进产品、辅运产品、大修产品组装、配件组装、轨道组对、产品发货、售后服务等工作。统筹调度资源，相继开展了多次产品组装突击战、攻坚战，不断的提高生产组织效率。针对智能掘锚一体机成套装备、锂电池齿轨车等重点新产品的组装，时间紧，任务重，车间抽调精干，组建攻坚小组，抢抓生产进度，成功完成高端掘进装备的联调联试与电动齿轨车的反复充放电试验，为产品及时投放市场提供保障。

  2024年，公司大力拓展配件和大修业务，装配车间面对配件数量多、种类杂、组织难度大的挑战，灵活多变合理的安排生产，出色完成了集中交付的多种型号临时支护组装攻坚任务，打包发货上千种配件。在单轨吊和掘进机大修工作中，创新工作方法，大幅度提高大修效率。装配车间还主动承担轨道生产任务，调配有限人员开展多种轨道的组对焊接工作。在全体员工的努力下，轨道生产累计完成工时超10万小时。充分的发挥创新工作室“智脑”作用，结合生产实际，重点在组装工装研发与生产环境优化方面持续开展创新工作，制作了60多个组装平台，在安全生产、提质增效等方面成效显著。大力配合公司售后服务工作，职工累计出差超500余人次，累计出差天数超200天的21人次，为保交付拓市场作出了重要贡献。

  聚焦创新管理，夯实安全根基。安全生产是车间生产的关键重点工作，装配车间在安全管理方面采取了一系列有效措施。借助月度会、班组长会开展全员安全培训20余次，车间领导依据各岗位特性，定制专属培训内容，将安全知识直抵每一位员工，切实增强了员工安全生产意识与实操技能。组建由车间领导、安全员、班组长构成的强力安全巡查队，加大现场巡视频次，隐患一经发现，即刻整改，同时逐步加强班组内部安全管理，班前会安全知识与需要注意的几点的讲解成为每日必修课，施行联保互保制度，让员工彼此监督、相互守护，实际做到人人都是安全责任人。

  聚焦产品质量，把控产品的质量。车间严格贯彻落实生产单位质量管理“一把手”负责制，聚焦产品组装过程的质量把控，提升产品质量。定期召开车间大会与质量分析会，对每月生产的全部过程中出现的各类质量上的问题进行剖析，并及时制定有明确的目的性的整改措施，确保问题得到及时有效的解决。同时，车间在自检环节下足功夫，要求员工对重要部位关键作业过程拍摄视频存档，为后续的质量分析和追溯提供了详实依据。通过一系列有力措施的实施，加强了生产的全部过程的质量管控力度，产品质量得以持续提升。

  聚焦队伍建设，加强人才教育培训。为实现技能人才接续发展，为公司高端装备制造提供坚实人才支撑，车间依据公司发展需要，积极做出响应“钳电一体化”政策，全方位协助公司开展实操培训与考试，成功选拔出一批优秀的钳电一体化人才，为公司人才储备注入了新鲜血液。鼓励和支持职工参加各类技能竞赛，为职工提升技能、展现自我搭建平台。在石家庄市职工职业技能大赛中，车间的3名职工凭借扎实的专业技能取得了优异成绩。

  咬定青山不放松，干字当头勇争先。2025年，装配车间将锚定全年发展任务目标，统筹生产与安全，继续发扬担当奉献、攻坚克难的劳动精神，高质量完成公司高端煤机装备组装生产任务，为装备集团实现建设科学技术创新型高端装备制造企业奋斗目标做出新贡献。