配煤炼焦是铁前一道重要工艺，其运作的好坏必然的联系到焦炭质量、高炉产量、铁成本等重要指标的高低，做好配煤工作可为公司降本增效作出重要贡献。

  2017年，公司紧紧抓住燃料成本这个企业经营的“牛鼻子”， 在配煤技术上“淘金”提效，优化煤源结构、加强燃煤管理、规范配煤流程上三点发力，有效促进了配煤工作的科学化和精细化，实现了安全、经济、环保综合效益最大化。

  制造管理部配煤累计降成本完成公司年度目标的144%。之所以能取得如此骄人业绩，与原料管理室配煤主任师范国光的辛勤付出是分不开的。

  范国光，2004年从武汉科技大学化学工程与工艺专业毕业后来到韶钢，从此他就和黑乎乎的煤结下了不解之缘。他从最普通的炼焦工做起，一步步成长到助理工程师、工程师、副工段长。

  从2012年始，范国光专门从事配煤工作，先后任职主办工程师、配煤计划主任师。

  2016年7月，掌握各煤种的价差。范国光和公司配煤小组研究决定，改进配煤结构。

  为确保焦炭满足质量发展要求，一方面他和团队协同采购部门寻找和引进价格相比来说较低、质量较好的资源，同时安排有关部门进行充分的实验研究；另一方面，他们协同采购部门寻找进口资源与国内中高硫煤资源进行搭配使用。通过科学“混搭”，完全满足要求。

  2017年1月份开始，通过优化配煤结构，降本效果开始显现，随后范国光团队再接再厉，结合商品市场走势，更加科学大胆的优化配煤结构，降本增效成果越来越明显。在这一堆堆煤堆中掏出金灿灿的黄金来。

  范国光说：“我们先后到宝钢大院、宁钢等兄弟企业学习考察，兄弟单位能做到的，我们也要做到！我们要用数据来说话。我们团队先进行了工艺试验，完善配比、掌握数据，然后在4号、5号焦炉配用相应煤种，期间一直在改进、完善……”

  范国光带领团队不断进行配比实验研究，充分的利用国内外煤资源，结合公司焦化、高炉生产的基本工艺质量发展要求，选择了最经济、科学的配比,2016年6月29日，此项攻关获得成功。他们并没有停下进取的步伐，持续做好优化，2017年6月2日，目标煤种比例逐步提升，完成公司攻关目标。

  行业认为，焦炭灰份每下降1%，可使焦比下降1.5%，铁产量提高2%左右。按现阶段公司炼铁生产实际计算，焦炭灰份每下降1%，可降焦比5.7kg/t，日铁产量可提高360吨.....

  多年来，范国光潜心“煤里淘金”，依据市场、工艺、生产等因素，综合统筹做好配煤炼焦工作，在保证焦化、高炉工艺顺行前提下，最大限度降低了配煤成本。同时，范国光致力于科技降本，刻苦攻关，辛勤付出，收获了累累硕果：

  “小范责任心强，对待工作一丝不苟；上级布置的任务他都及时完成。他好学上进，技术水平进步大，是配煤技术攻关的主要推进者之一。近年来，他获得了不少科技成果，积累了不少经验。希望他再接再厉，取得更大成绩。”

  “范工是配煤界‘元老’人物了，我经常请教他，学到了很多知识。平时我们大家常常交流，相处得很好。我们两家都生了二胎，有时还相互交流育儿经验呢……”

  “范工认真负责，我们大家常常交流焦炭质量上的问题。他经常来了解焦炭检验测试的数据，进行工艺检查。遇到焦炭质量发生波动时，他会及时到现场，即使是凌晨二三点钟也会及时赶到的……”

  范国光说：“能够在配煤炼焦中为公司降本增效做出一份贡献，我感到很高兴。今年仍要继续努力在‘煤中淘金’，为韶钢降本作出不懈努力。”