该公司在提质方面，坚持效益最优准则，抓好煤质源头操控，针对井下作业面受断层和凹陷柱的影响，坚决做到掘进作业面施行分掘分装分运，矸石装罐进步，回采作业面的矸石选用分仓进步。一起充沛的发挥化验室职能作用，加大采样化验频次，及时报送化验方针，及时作出调整配煤份额，原煤收回率进步2%以上。

  该公司在提量方面，环绕年度方针分化方针，调度室加强调度指挥，展开出产创水平活动，进步单产单进水平，3000作业面克服老巷影响5月份以来屡次单班割煤8刀以上，创前史最好水平。加强机电设备检修保护，履行包机准则，进步有用开机率，为正常出产供给机电保证。持续发挥沿空留巷优势，多收回资源1万多吨。

  该公司在提效方面，以强化出产安排，进步单产单进水平，原煤全员工效同比进步3%/工以上。其间，掘进出产班由三八制改为四六制，形成人停机不断，5110下顺槽单日进尺添加8米，日进尺最高到达19米;以进步配备智能化水平，助力无人值守等作业，完成减人提效，职能部门将矿井电网监测监控及防越级跳闸体系，大范围的应用于井上主、副变电站和井下中心变电所等处，完成集中操控，年