(记者 车金 通讯员 毕浩瑜)700多天的创新布局，700多天的秣马厉兵，700多天的矢志奋斗……山东能源西北矿业挂牌成立两周年以来，全面落实山东能源集团“13567”发展模式，激发硬核实力，向生产规模要效益，为山东能源集团递交出降本高分“答卷”。两年以来，西北矿业扎实开展“两增三降四提升”活动和“两化融合规范年”活动，通过市场化“无形之手”和精益化“有形之手”的有机结合，从流程管理、效益管理、成本管理多维度入手，降成本、上装备、增收入、抓关键，全力以赴打好降本增效攻坚战。

  降本增效是企业构建核心竞争力的关键。西北矿业紧紧围绕“融合提升年”活动主题，深入开展清仓利库、修旧利废、减税降费等形式多样的降本增效活动，逐渐增强全员节约意识，做到“既抱西瓜、又捡芝麻”。2023年，累计减税降费创效5.3亿元，清仓利库盘活1.4亿元。

  亭南煤业聚焦成本管控，秉承“抓大不放小”原则，精准实施“十大降本项目”，在减少材料消耗、提高复用能力、降低人力成本等方面苦练内功、深挖内潜，有效杜绝了成本“跑冒滴漏”等现象发生，确保井上井下各类材料物资做到物尽其用，坚决打赢公司降本攻坚战。2023年，该公司累计节支增效1亿元。邵寨煤业紧紧围绕“蓄势突破”工作主题，深入落实“两增三降四提升”“管理提效、资产提质”“六精六提”融合管理深化等挖潜增效手段，以降本对冲降价。他们坚持思想破冰、实干破局、机制破题，以降本增效为重要工作措施，练内功、抓管理、挖潜力、提效率，自上而下建立“阶梯式”成本管控机制，在增加产量的同时总成本同比降低960万元，切实做好降本“大文章”。

  2024年一季度，西北矿业紧紧围绕“项目攻坚”主题，以起步即冲刺、开局即决战的奋斗姿态奋力争先，经济运行质量稳中有升。

  面对煤价持续下跌的紧张态势，西北矿业始终以市场为导向，坚持调结构、稳煤质、强服务，保证了效益最大化。五举煤业积极落实“两增三降四提升”要求，牢固树立“过紧日子”思想，以“六精六提”融合管理为手段，围绕“调”字加大工作力度，根据井下现场变动情况，及时作出调整洗选配煤方式，做好洗选系统挖潜增效工作。同时，加强跟踪采样，优化采样化验流程，增加采样频次，时刻掌握煤质变动情况，每天定时通报煤质数据，精细做好生产计划，确保煤质合格率。2024年一季度，该公司合理优化产品结构累计创效640余万元。

  不仅如此，西北矿业非煤单位坚持产品、服务、营销“三管齐下”，实现了多点开花、稳健发展。爱科公司以五大产业融合发展，7项业务划入能源集团协同目录，辅助运输、环保治理，依托科技信息产业实现了快速实质发展。康格公司依托国家充填中心，立足西北矿业、能源集团和煤炭行业三个市场，不断做大做强做优充填产业，他们成功研发低强度新型凝胶材料，主导编制的6项行业标准获得发布。

  亭南大直径 TBM 月度成巷进尺482米，刷新能源集团同类别施工月进最高记录;正通3407首个智能采煤工作面在多灾害复杂条件下稳定运行;大恒通过山西省初级智能化矿井验……近年来，西北矿业通过科学技术创新，积极地推进矿井智能化建设，为企业高水平质量的发展添翼赋能。

  西北矿业围绕“智慧矿山建设”目标，扎实开展减人提效攻坚行动，不断加大科技投入，持续深化与科研院所合作，突破智能化建设多项关键技术瓶颈，科学技术创新与技术应用成果显著，以智慧赋能，实现企业采煤少人化，掘进快速化、洗选智能化。

  今年4月份，咸阳市智能化煤矿建设应用提升专项行动推进会在正通煤业成功召开，西北矿业智能化建设成果充分展示，智能化建设方面得到了政府部门的充分肯定，影响力不断的提高。企业成立以来，该公司先后建设智能化项目30项、减岗345个，9个智能采煤工作面保持常态化运行，自动跟机率整体达到85%以上，智能综放、综采、薄煤层工作面作业人数分别控制在行业最低水平，实现了减员、提效、保安的本质安全化管控。

  在推进智能化建设的辛勤耕耘中，西北矿业在全国煤矿采煤工作面智能创新大赛评选结果揭晓荣膺优秀组织单位，5家权属单位荣获全国采煤工作面智能创新大赛奖项等一系列奖项，企业智能化建设水平在行业内从“跟跑”向“领跑”延升。

  西北矿业立足价值创造，因时而变、顺势而为，以行业发展的新趋势为要求抢抓机遇，坚持“一矿一策”实施调质行动，主动适应市场变化和行业调整需求，抓牢“产洗销”关键点，把握市场调查与研究主动权，动态优化产品结构，不断激活煤炭销售龙头，持续抓好配洗配销、挖掘产品附加值，实现效益最大化。

  正通煤业实施以控水分、控矸石、控粒度、控杂物“四控”全流程煤质管理体系为抓手，紧抓产品质量监督，通过制定实施《煤质质量管理考核办法》，强化全流程煤质动态检查，在井下采取“分环节+分地点”方式，对生产主煤流“全过程、全方位”进行煤样抽检排查，依据采样化验数据结果，及时分析，合理调整产品结构，确保煤炭质量化验合格率均为100%。

  双欣矿业针对单产期间保供末原煤质量过剩问题，及时改造煤泥输送带，通过增设犁式卸料器和溜槽，将烘干煤泥与末原煤在线掺配，有效把控住煤炭质量。同时对洗煤厂浅槽进行技术改造，处理量增加近10%，进一步提升分选精度。截至目前，他们已掺配烘干煤泥7000余吨;15个选煤技改项目按期投运，并综合运用长协煤定价及发运政策，合法置换长协煤785万吨。

  大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。在高水平发展的征程中，难免要面对艰难与险阻、不解与困惑，西北矿业广大干部职员将抢抓机遇、乘势而上，同心同德、务实作为，以敢于争先的勇气、以敢于攻坚的胆气、以敢于胜利的豪气，全力推动目标任务实现“双过半”，为企业持续健康发展做出新的贡献。